作为公司的CTO（首席技术官），我将采取一系列决策来推动公司的技术发展并确保我们保持竞争优势。以下是我可能采取的决策：

1. 了解业务需求和目标：

在制定任何技术决策之前，我将深入了解公司的业务需求和目标。这包括了解我们的产品、市场、竞争对手以及客户的期望。这将帮助我确定技术战略的方向，确保技术决策与公司的整体战略相一致。

2. 投资核心技术和基础设施：

我将优先投资于公司的核心技术和基础设施，以确保我们的技术平台具有竞争力、稳定性和可扩展性。这可能包括投资研发新的产品功能、优化现有系统、升级硬件和软件等。

3. 招聘和培养人才：

人才是公司最重要的资产。我将重视招聘和培养技术人才，确保我们的团队具备所需的技术专长和创新能力。我将积极寻找具有潜力的员工，并提供培训和发展机会，以激发他们的创造力和提高工作效率。

4. 采用先进的技术解决方案：

我将密切关注行业动态和技术发展趋势，及时采用先进的技术解决方案。这可能包括人工智能、大数据、云计算、物联网等新兴技术。通过采用这些技术，我们将能够提高产品的性能、降低成本、加快创新速度。

5. 建立跨部门合作和沟通机制：

我将积极推动跨部门合作和沟通，确保技术团队与其他部门（如销售、市场、运营等）紧密合作。通过建立有效的沟通机制和合作流程，我们可以更好地理解业务需求，提高工作效率，并共同为公司的发展做出贡献。

6. 关注数据安全和隐私保护：

在制定技术决策时，我将特别关注数据安全和隐私保护。我们将采取严格的安全措施来保护公司的数据和客户的信息，确保符合相关法规和标准。

7. 持续监控和评估：

我将定期监控和评估我们的技术决策的效果。通过收集和分析数据，我们将了解哪些决策取得了成功，哪些需要改进。根据评估结果，我将及时调整我们的技术战略和决策，以确保我们始终保持竞争优势。

总之，作为CTO，我将以公司的整体战略为目标，以市场需求为导向，以技术创新为动力，推动公司的发展和成功。