项目经理在项目管理中起着至关重要的作用，因此可以说项目经理是非常有用的。以下是项目经理的一些重要作用：

1. 领导和管理团队：项目经理负责组建和领导项目团队，分配任务和资源，并确保团队成员协同工作，以达成项目目标。

2. 制定项目计划和策略：项目经理需要制定详细的项目计划，包括时间表、预算、资源分配和风险评估等。这有助于确保项目按照预定的时间表和预算顺利进行。

3. 沟通和协调：项目经理需要与项目团队成员、客户、供应商和其他关键利益相关者进行沟通和协调，确保信息畅通，及时解决问题。

4. 监控项目进展：项目经理需要定期监控项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目能够按时、按质完成。

5. 提升项目成功率：通过有效的管理和领导，项目经理可以帮助团队避免潜在的风险和问题，从而提高项目的成功率。

6. 增强组织竞争力：项目经理通过成功管理项目，可以为组织创造价值，提高组织的竞争力。

总的来说，项目经理在项目管理中扮演着至关重要的角色，他们的作用是确保项目能够按时、按质地顺利进行，达到预期的目标。因此，项目经理是非常有用的。