作为一个软件工程师，同时追求创新力和产出的可预测性是完全可行的。以下是一些策略，可以帮助你在这两个目标之间找到平衡：

1. 设定明确的目标和计划：

- 为每一个项目或产品定义明确、可衡量的目标。这样有助于集中精力于关键领域，同时也为预测和评估进展提供了基础。

- 制定详细的计划，包括时间表、里程碑和任务分配。这有助于保持项目的稳定性和可预测性。

2. 创新与流程的结合：

- 鼓励团队成员提出创新想法，并设立一个机制来收集和评估这些想法。

- 在遵循既定流程和标准的同时，为创新预留一定的空间和时间。流程的稳定性可以确保项目的可预测性，而创新则能推动项目向前发展。

3. 培养技术敏锐度和学习能力：

- 持续跟踪行业趋势和技术发展，了解新技术和工具的潜力。这有助于发现创新的机会，同时也能确保项目在技术上保持领先。

- 培养终身学习的习惯，不断学习和应用新的知识和技能。这不仅可以提高个人能力，也有助于在团队中形成积极的学习氛围。

4. 实施敏捷开发方法：

- 采用敏捷开发方法（如Scrum、Kanban等），以快速响应变化并满足客户的需求。敏捷方法鼓励团队合作、持续改进和快速反馈，有助于在创新和可预测性之间找到平衡。

5. 建立跨部门协作与沟通机制：

- 与其他部门（如产品管理、市场、设计等）建立紧密的协作关系，共同推动项目的进展和目标的实现。这有助于确保项目的整体协调性和可预测性。

- 定期召开跨部门会议，分享信息、讨论问题和寻求解决方案。这有助于增强团队间的沟通和协作，促进创新的产生和实施。

6. 设立监控与评估机制：

- 为项目设立一套监控和评估机制，以跟踪进展、识别问题和调整计划。这有助于确保项目的可预测性，同时也能及时发现并解决问题，保持项目的顺利进行。

- 根据评估结果定期回顾和调整策略，确保项目始终与最初的目标保持一致。

7. 保持工作与生活的平衡：

- 保持身心健康是保持创造力和生产力的关键。合理安排工作和休息时间，避免过度劳累。

- 培养兴趣爱好和社交活动，以丰富自己的生活，为创新提供新的灵感和视角。

通过以上策略的实践和调整，你可以在追求创新力的同时，确保产出的可预测性。这将有助于你在软件工程领域取得成功并实现个人和团队的长期目标。